ENCONTRO PRESENCIAL • MBA EXECUTIVO • VAGAS LIMITADAS
Finanças e pessoas na mesma decisão: uma conversa com Silene Rodrigues, Diretora de Recursos Humanos da adidas e Stânia Moraes, membro do Conselho da B3 sobre o que muda quando você passa a responder pelo negócio.
Existe uma distância entre ser um ótimo líder funcional e estar pronto para uma cadeira executiva. Nesta conversa, duas executivas que fizeram parte da trajetória na Saint Paul falam sobre essa distância a partir de decisões reais: os dilemas, os trade-offs e o repertório que cada uma precisou construir.
28.10
Quarta-feira
Stânia Moraes Conselho B3
Silene Rodrigues
CHRO Adidas
18h45 às 21h
Campus Saint Paul
José Cláudio Securato
CEO e Fundador
da Saint Paul
MEDIADOR
DA ÁREA PARA O NEGÓCIO
O que muda quando você para de defender o orçamento da sua área e passa a responder pelo resultado da companhia.
ONDE NÚMEROS E PESSOAS SE ENCONTRAM
Por que as decisões mais difíceis do topo raramente são só financeiras ou só de gente.
O REPERTÓRIO DA CADEIRA EXECUTIVA
As mudanças de postura, de agenda e de repertório que vieram com a cadeira executiva, nas palavras de quem passou por elas.
Uma olha a decisão pelas pessoas, a outra pelos números.
As duas passaram pela Saint Paul.
SILENE RODRIGUES
Diretora Sênior de RH na adidas
Há mais de três décadas lidera estratégias globais de Recursos Humanos. Na adidas, concilia a função executiva com a mentoria de CHROs e executivos C-level. Certificada em Neurocoaching e Hogan Assessments, hoje se prepara para atuar em conselhos.
Alumni Saint Paul.
STÂNIA MORAES
Membro do Conselho Fiscal da B3
Conselheira com passagem pelos conselhos da B3, Embraer e Furnas, dedica a carreira a levar empresas a uma performance financeira otimizada e responsável. Certificada como CFO pelo IBEF SP, é vice-presidente da torre de diversidade do instituto e co-lidera o capítulo Brasil da A4S. Alumni Saint Paul.
Cada ferramenta é ensinada para ser aplicada de imediato, em contextos reais, com resultados que você consegue apresentar.
4 aulas. 20 ferramentas na prática.
Módulo 03
Como analisar com IA:
Dados, cenários e decisões
Módulo 01
Qual ferramenta escolher:
Panorama e critérios de seleção
Módulo 02
O que delegar para a IA:
Prioridades e limites
Módulo 04
Como criar com IA:
Produção de alto valor
Uma parceria entre quem entende de negócios e quem forma líderes.
O Pré-MBA de Inteligência Artificial é desenvolvido com o mesmo nível de exigência e a mesma perspectiva de mercado que sustentam os programas de maior ticket da instituição, comprimidos em 4 aulas práticas e desenhadas para que você possa absorver os principais pilares de cada uma das ferramentas apresentadas.
Duas horas de conversa no campus da Saint Paul, com perguntas diretas, exemplos reais e espaço para quem está a caminho da alta gestão entender como pensa quem já chegou lá. Confira a pauta da noite:
O que muda quando você deixa de defender sua área e passa a responder pelo negócio?
Como finanças, estratégia, pessoas, crescimento e risco entram em uma mesma decisão?
O que diferencia um ótimo líder funcional de alguém preparado para uma cadeira executiva?
Que comportamentos e repertórios sinalizam que alguém está pronto para responsabilidades maiores?
Quais mudanças as próprias convidadas precisaram fazer ao avançar para posições executivas?
Se os seus desafios hoje passam por esses dilemas e dúvidas, vale ouvir quem já fez essa passagem. As inscrições são limitadas.
28.10
Quarta-feira
18h45 às 21h
Campus Saint Paul - Consolação, 1601